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Sabine Junginger

BIOGRAFIA

La profesora Sabine Junginger (doctora) es experta en los principios, métodos y procesos del diseño centrado en el ser humano. Su investigación sobre las teorías y prácticas de diseño relevantes para las organizaciones públicas y privadas es reconocida internacionalmente. Además, explora la elaboración y aplicación de políticas como actividades de diseño especialmente importantes para tener éxito en la transformación digital.

Su trabajo académico se basa en sus anteriores carreras de periodismo, marketing y relaciones públicas. Antes de cursar estudios de diseño, trabajó como periodista en medios impresos, en Designworks/USA, una empresa de BMW en Newbury Park, California, y en Siemens Corporate Design en Múnich, así como en el German American Trade Center de Atlanta. En este último, también fue el punto de comunicación en Estados Unidos del fabricante suizo Bodenschatz.

En la actualidad, forma parte de varios consejos editoriales y consultivos internacionales de organizaciones académicas, de la sociedad civil y empresariales, como los consejos editoriales de Design Issues (MIT Press) y She Ji (Universidad de Tongji), el Consejo Asesor Internacional de la Design Research Society y el Comité de Investigación de la Universidad Libre de Bozen-Bolzano (Italia), GovLab Austria, el Foro Europeo de Alpbach, la Universidad Alemana de Ciencias de la Administración Pública y Dataport. Es presidenta de la organización alemana sin ánimo de lucro Política para el Mañana, cofundadora de la Red Suiza de Diseño de Servicios y desde 2009 recibe una beca renovable cada dos años de la Escuela Hertie de Berlín.

La Prof. Dra. Junginger obtuvo su máster en Planificación de la Comunicación y Diseño de la Información y su doctorado en Diseño en la renombrada Escuela de Diseño de la Universidad Carnegie Mellon, ambos bajo la supervisión del Prof. Dr. Richard Buchanan y la Prof. Dra. Denise Rousseau. Su tesis de máster combinó el diseño de interacción y el diseño de comunicación para desarrollar un sistema digital de orientación hospitalaria centrado en el paciente. Su tesis doctoral amplió el enfoque del diseño de interacción centrado en el ser humano a los problemas de cambio y gestión de las organizaciones. Entre sus anteriores cargos académicos figuran el de profesora y miembro fundador del grupo de investigación en diseño imaginationLancaster en la Universidad de Lancaster (Reino Unido) y el de profesora asociada en la Escuela de Diseño de Kolding (Dinamarca).

PASAR DE LAS PROBABILIDADES A LAS POSIBILIDADES: ¿CÓMO NOS SERVIRÁ LA NUEVA BAUHAUS EUROPEA?

En el pasado, el diseño pasó al centro de la escena cuando la gente se dio cuenta de que sus valores, creencias, normas y comportamientos existentes ya no servían a las necesidades de la sociedad y del individuo. No es casualidad que la Bauhaus original ofreciera una rigurosa formación en diseño entre las incertidumbres de la República de Weimar, ni que la Escuela de Diseño de Ulm (HFG) forjara nuevas posibilidades para el futuro tras el régimen nazi. Cuando nada parece ser lo que era y cuando el statu quo ya no es defendible, las formas en que concebimos, planificamos, desarrollamos y ofrecemos nuevos caminos hacia lo desconocido adquieren un nuevo significado. Pasamos de las probabilidades a las posibilidades. La Nueva Bauhaus Europea también surge en el contexto de un mundo VUCA recién experimentado, un mundo lleno de Volatilidad, incertidumbre (Uncertainty), Complejidad y Ambigüedad. ¿Cómo nos servirá esta iniciativa? ¿Cómo preparará a los profesionales del diseño y a los investigadores del diseño para contribuir?